Streaming vers le futur : la bataille épique entre Blockbuster et Netflix pour la suprématie du divertissement vidéo | Article

Blockbuster et Netflix sont deux des noms les plus connus de l'industrie du divertissement et ont tous deux eu un impact significatif sur la façon dont les gens regardent des films et des émissions de télévision. Blockbuster était autrefois le marché dominant de la location de vidéos, avec des milliers de points de vente dans le monde. Cependant, avec l'essor du streaming numérique, Blockbuster a eu du mal à suivre et a finalement déclaré faillite en 2010.

D'autre part, Netflix a été fondé en 1997 en tant que service de location de DVD par courrier. Au fil des ans, la société s'est transformée en un acteur important de l'industrie du streaming, offrant une vaste bibliothèque de films et d'émissions de télévision pouvant être diffusés à la demande. Le succès de Netflix a bouleversé l'industrie traditionnelle du divertissement et entraîné un changement significatif dans la consommation des médias.

Aujourd'hui, Netflix est l'une des plus grandes plateformes de streaming au monde, avec des millions d'abonnés et une valeur marchande de plus de 100 milliards de dollars. D'un autre côté, Blockbuster est une coquille d'elle-même, avec seulement une poignée d'emplacements restants. Le déclin de l'entreprise est un récit édifiant pour les entreprises traditionnelles qui ne parviennent pas à s'adapter au paysage numérique. Dans le même temps, le succès de Netflix souligne l'importance de l'innovation et la capacité d'évoluer avec l'évolution de la technologie et du comportement des consommateurs.

"Comment Netflix a perturbé le secteur de la location de vidéos et laissé le blockbuster derrière lui"

L'ascension et la chute du blockbuster : leçons tirées de la bataille avec Netflix

Le bien et le mal

Netflix a reconnu très tôt l'avantage de la technologie et l'a exploitée pour perturber l'industrie traditionnelle du divertissement. La société a été l'une des premières à proposer un service de location de DVD par courrier, un changement de jeu pour les clients fatigués des tracas et des inconvénients liés à la visite de magasins de location physiques. Netflix a ensuite embrassé l'ère numérique en lançant sa plateforme de streaming, qui permettait aux clients de regarder instantanément des films et des émissions de télévision sur leurs appareils.

En revanche, Blockbuster a été lent à s'adapter au paysage numérique et n'a pas reconnu le potentiel de la technologie. La société dépendait fortement de ses points de vente et ne pouvait pas voir l'écriture sur le mur alors que de plus en plus de clients passaient au streaming numérique. En conséquence, Blockbuster a raté des opportunités d'innover, telles que la possibilité de lancer sa plateforme de streaming, et s'est plutôt concentré sur le maintien de son modèle commercial traditionnel.

Un autre facteur qui a contribué à la chute de Blockbuster a été sa résistance au changement. L’entreprise a mis du temps à s’adapter au changement, alors même que le monde évoluait rapidement. Par exemple, Blockbuster a mis du temps à proposer des options de location en ligne et, plus tard, à introduire un service de streaming. L’incapacité de l’entreprise à s’adapter au changement et à s’adapter aux nouvelles technologies a finalement conduit à sa chute.

En conclusion, le succès de Netflix tient principalement à sa capacité à reconnaître les avantages de la technologie et à s’adapter au changement. L'adoption précoce par l'entreprise du streaming numérique et sa volonté d'expérimenter de nouvelles technologies lui ont permis d'acquérir un avantage significatif sur ses concurrents, notamment Blockbuster. D’un autre côté, Blockbuster n’a pas reconnu le potentiel de la technologie et a mis du temps à s’adapter au changement, ce qui a finalement conduit à sa chute.

Quelques faits intéressants, statistiques et comparaisons entre Netflix et Blockbuster :

1. Origines : Netflix a commencé comme un service de location de DVD par courrier en 1997, tandis que Blockbuster était un magasin de location de vidéos physique qui s'est étendu à la location en ligne en 2004.
2. Base d'abonnés : En 2021, Netflix compte 208 millions d'abonnés dans le monde, tandis que les abonnés de Blockbuster ne sont pas accessibles au public.
3. Contenu original : Netflix est connu pour produire et distribuer du contenu original, comme « Stranger Things », « The Crown » et « Orange is the New Black ». Blockbuster a également créé du contenu original mais n'a pas acquis la même reconnaissance que Netflix.
4. Modèle commercial : Netflix fonctionne sur un modèle basé sur un abonnement, tandis que Blockbuster s'appuyait initialement sur des frais de location pour les supports physiques. Blockbuster est ensuite passé à un modèle d'abonnement mais n'a pas pu rivaliser avec Netflix.
5. Portée mondiale : Netflix est disponible dans 190 pays, tandis que Blockbuster n'est disponible qu'aux États-Unis et dans quelques autres pays.
6. Innovations : Netflix a été l'un des premiers à adopter la technologie de diffusion en continu et a été l'une des premières entreprises à proposer la diffusion à la demande de films et d'émissions de télévision. Blockbuster a mis du temps à adopter la technologie de streaming et n'a pas pu rivaliser avec la longueur d'avance de Netflix.
7. Valeur marchande : En 2021, la capitalisation boursière de Netflix est supérieure à 237 milliards de dollars, tandis que la valeur marchande de Blockbuster n'est pas accessible au public.
8. Concurrence : Netflix fait face à la concurrence de services de streaming comme Disney+, Hulu et Amazon Prime Video, tandis que le principal concurrent de Blockbuster est les magasins de location de vidéos comme Blockbuster et Hollywood Video.
9. Héritage : Netflix est largement reconnu pour avoir bouleversé l'industrie traditionnelle de la location de vidéos et ouvert la voie à la révolution du streaming. D'autre part, Blockbuster est dans les mémoires comme un symbole du déclin des médias physiques et de l'essor du streaming numérique.

"La bataille pour la suprématie du streaming : ce que nous apprend la concurrence entre Blockbuster et Netflix"

L'impact de l'innovation sur la concurrence : une étude de cas sur Netflix et Blockbuster

Blockbuster – ne comprenait pas la technologie.

Blockbuster était une chaîne de location de vidéos populaire dans les années 1980 et 1990. Les clients pouvaient se rendre dans un magasin Blockbuster, parcourir la sélection de films et d'émissions de télévision et louer un DVD physique ou une cassette VHS pour le regarder chez eux. Blockbuster proposait également un service de location par correspondance, permettant aux clients de commander des films en ligne et de les livrer à leur domicile.

À son apogée, "Blockbuster" était l'une des marques les plus connues au monde, avec plus de 5,000 84,000 magasins de location aux États-Unis seulement et plus de 2004 2010 travailleurs en XNUMX. Cependant, malgré les ressources et le financement, ils ont finalement demandé faillite en XNUMX.

Les organisations qui n'utilisent pas ou ne prévoient pas d'utiliser des technologies innovantes, telles que l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique (ML) et la compréhension du langage naturel (NLU), inévitablement, avec suffisamment de temps, rejoindront la lignée des faillites telles que Blockbusters.

La technologie vous donne un avantage et ouvre de nouvelles opportunités et de nouveaux secteurs d'activité qui n'ont pas été explorés ou disponibles pour de nombreuses raisons, telles que les coûts ou la rentabilité. Vos concurrents sur un marché saturé reconnaîtront ces avantages et élargiront leurs revenus et leur zone d'activité.

Blockbuster n'a pas compris que LA TECHNOLOGIE EST LE CŒUR de chaque organisation et a payé le prix le plus élevé.

Netflix – a profité de la technologie.

D'autre part, Netflix est un service de streaming qui permet aux clients de regarder des films et des émissions de télévision en ligne sur un ordinateur ou sur divers appareils tels que des téléviseurs, des tablettes et des smartphones. Netflix a commencé à l'origine comme un service de location de DVD similaire à Blockbuster, mais il a rapidement évolué pour devenir un service de streaming à mesure que la technologie de streaming vidéo s'améliorait.

En termes simples, Netflix a adopté un modèle économique adapté, soutenu par la technologie. Ils ont reconnu la croissance rapide des réseaux, le haut débit étant disponible dans un nombre croissant de foyers. Les abonnés peuvent ainsi regarder ce qu’ils veulent, quand ils le souhaitent et sur autant d’appareils que possible, chez eux ou en déplacement.
Désormais, ils utilisent l'IA comme colonne vertébrale de leurs opérations et améliorent l'expérience utilisateur (UX) en recommandant une liste de films souhaitée.

« De nombreuses organisations ont encore aujourd'hui l'ancienne attitude informatique en matière de technologie. Il est perçu comme un coût nécessaire plutôt que comme le principal outil commercial qu'il devrait être. Qu'il s'agisse d'un produit ou d'un service, du traitement de documents juridiques, d'une police d'assurance ou de la livraison de colis le lendemain, ce produit place désormais la technologie à son CŒUR.

Il existe quelques différences critiques entre Blockbuster et Netflix :

• Disponibilité : Blockbuster était un magasin physique, les clients devaient donc se rendre dans un magasin pour parcourir et louer des films. Netflix est disponible en ligne, de sorte que les clients peuvent y accéder de n'importe où avec une connexion Internet.
• Sélection : Les magasins à succès avaient une sélection limitée de films et d'émissions de télévision car ils devaient stocker chaque article physiquement. D'autre part, Netflix propose une sélection beaucoup plus étendue de films et d'émissions de télévision, car ils sont diffusés en continu à partir d'Internet et n'ont pas besoin d'être stockés physiquement.
• Commodité : louer un film à partir de Blockbuster nécessitait d'aller au magasin, de parcourir la sélection et éventuellement d'attendre pour louer. Netflix est accessible depuis n'importe quel appareil doté d'une connexion Internet, et les clients peuvent parcourir et regarder des films et des émissions de télévision en quelques clics.
• Coût : Blockbuster facturait des frais pour chaque film ou émission de télévision loué, et il y avait des frais de retard supplémentaires si le film n'était pas rendu à temps. Netflix facture des frais d'abonnement mensuels, ce qui permet aux clients de regarder autant de films et d'émissions de télévision qu'ils le souhaitent pendant cette période.
• Netflix a principalement remplacé les services de location de vidéos traditionnels comme Blockbuster en raison de sa commodité, de sa sélection plus étendue et de son coût moindre.

Conclusion

Nous devons apprendre des erreurs des autres et concentrer nos actions sur l’IA pour créer et fournir des services et des produits considérablement meilleurs.
En 2000, lors d'une réunion entre les dirigeants de Blockbuster et de Netflix, ils ont eu l'opportunité d'acheter Netflix pour un prix demandé de 50 millions de dollars. Malheureusement, Blockbuster a laissé passer cette opportunité.

Des médias physiques au streaming : l'histoire de deux sociétés, Netflix et Blockbuster

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Lucja Czarnecka

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